DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL DES PROJETS D’ENTREPRISE ET DES START-UP
Cibler des projets stratégiques en Afrique et en Europe:
Vous avez peut-être identifié une opportunité intéressante, mais il vous manque le personnel de vente et de développement commercial pour la saisir sans compromettre d’autres initiatives. Envisagez d’externaliser une partie ou la totalité de votre projet. Dites-nous comment nous pouvons vous aider à mettre en place cette activité.
Créer des pôles d’accompagnement des entreprises sur les marchés africains:
Faire des affaires en Afrique est à la fois gratifiant et passionnant, mais trouver le bon partenaire peut s’avérer difficile. Après avoir soigneusement recherché et sélectionné des partenaires potentiels, nous pouvons vous aider en vous connectant et en établissant des relations durables.
Accompagner et gérer l’implantation dans les pays:
Lorsque vous vous implantez dans un nouveau pays (africain), il est de la plus haute importance de vous assurer que votre entreprise est entièrement conforme et de comprendre les rôles et responsabilités de toutes les parties prenantes, qu’elles appartiennent au secteur privé ou au secteur public, et il est également très important de faire connaître votre entreprise à ces parties prenantes. Cela nécessite une étude documentaire ainsi qu’une mise en réseau sur le terrain. Gushikama Business Consult peut gérer et réaliser cette tâche à votre place.
Développer une stratégie commerciale régionale et les projets de start-up sur le continent africain:
Si vous cherchez à développer votre activité hors de votre région et considérez l’Afrique comme un nouveau marché, nous pouvons vous aider à élaborer un plan de croissance avant d’embaucher une équipe locale. Nous réaliserons une étude de marché, identifierons les pays à considérer en priorité et esquisserons le paysage concurrentiel.
VOUS SOUHAITEZ EN SAVOIR PLUS SUR NOS SERVICES ?
COMMERCIAL AND BUSINESS DEVELOPMENT COACHING AND SUPPORT
Réponse aux appels d’offres majeurs et stratégiques:
Il s’agit d’établir des priorités et d’allouer les ressources en conséquence. Cependant, dans la pratique, il est possible que vous soyez intéressé par plusieurs opportunités d’appel d’offres après tous les efforts de développement d’activité et les relations commerciales que vous avez engagés simultanément au fil des mois ou des années. Nous pouvons vous aider à gérer les appels d’offres et travailler en étroite collaboration avec vous pour créer des propositions commerciales qui impressionneront vos clients. Si vous avez besoin d’aide dans ce domaine, n’hésitez pas à nous contacter.
Examen des documents et des processus commerciaux:
Disposez-vous de suffisamment de temps pour examiner les documents que votre entreprise émet en réponse aux appels d’offres ou aux demandes de clarification ? Les révisions de dernière minute en fin de soirée pour une soumission dans les délais, que ce soit pour approbation ou pour soumission au client, ça vous dit quelque chose ? Laissez-nous vous aider.
Coaching des experts commerciaux seniors et des équipes de vente:
Votre équipe commerciale est chargée de créer une première et une deuxième impressions de votre entreprise. L’équipe doit être compétente, dynamique et performante. Une énième formation commerciale n’est pas toujours la meilleure solution, mais coacher votre équipe (ou l’un de ses membres) change tout. C’est à vous de choisir si vous préférez une séance de coaching ponctuelle ou un coaching régulier.
Relations avec les clients – missions spéciales:
Presque toutes les entreprises disposent d’une liste de projets qu’elles jugent importants, mais par manque d’inspiration ou de temps, ces questions ne sont jamais abordées. Ciblez l’un de ses projets et faites-vous accompagner par Gushikama Business Consult. Nous vous aiderons à atteindre rapidement le stade d’examen des points de contrôle de votre projet. Vous découvrirez alors un processus motivant et énergisant.
